要做好抖音，无非就是两个方面：一个做好短视频，一个做好直播。其实，都需要做好内容。
当然，短视频对内容的要求会更高一点。那我们要如何去做好内容呢？谈一谈个人的一些想法。
一、什么是好内容？
既然我们都说要做内容，那什么是好内容的标准呢？其实，我觉得最简单的标准是：读者喜欢的内容就是好内容。
你发一个短视频，大家都喜欢看，点赞、互动、分享、完播都很好，那这就是好的内容。但这话说的容易，做起来却很难。
二、怎么做出好内容？
1、不断试错
好的内容标准很简单，但做出好内容没有作业可以抄。
首先，要做出好内容，最重要的就是试错，你只有在不断试错中，才可以不断调整做内容的方法，不断优化做内容的技巧，最后找到一个稳定产出好内容的模式。
而且，这个模式也不是一成不变的，可能过一段时间，也会被市场淘汰和厌倦，你又需要不断的试错、调整和优化。
不断试错是过程，但要能做到不断试错，你必须要快速产生内容。
你拍一个短视频，一拍一个月还出不来，这不行，太慢了，等你试错出来，市场又变了，观众也变了。
所以你最好能做到一周拍一个，甚至一周拍几个，这个要求你和你的团队紧密配合，但最重要的是不要过于精细化，不要太纠结每一个细节，而是要不断总结和复盘。
今天投放了，数据怎么样，是好了还是坏了？下一次我们优化哪一个点，优化完再总结再复盘。
很有可能你之前一直纠结的细节，最后全不要了，反而数据更好了，所以有时候你的纠结，你的细致，一点意义都没有。
学习互利网公司的快速迭代，是一个好方法。
微信第一版到现在，变化了很多，这些变化不是微信团队做的，而是我们每一个使用微信的人做的，数据在告诉微信团队该做什么，不该做什么。
一个优秀的产品，肯定是客户需要的产品，一个好的内容，肯定是观众想要看的内容。
2、学会专注
如果你是内容团队的负责人，请你一定要专注于内容，要学会屏蔽其他的声音。
我们都知道，在做一个内容的时候，会有很多声音，有人说要这样做，有人说要那样做。
你作为团队负责人，很有可能会陷入不断的妥协中，最后做出一个你也不知道是什么的内容。
你必须要学会摆脱这种困境，否则你做不出好的内容。你必须专注于内容，不要管大家怎么说，确定了方向和主题，就做。
先做出来，再放到市场上去检测，数据好就说明内容好，数据不好就说明内容不好。
根据投放的数据反馈，及时总结和复盘，做出调整，继续专注内容。
为什么不听听别人的意见？不是说你一定是正确的，很多时候你可能是错的。
但如果你听了这个的意见，又听了那个的意见，很有可能做出的内容你也不知道是什么，最后一投放，数据好，你也不知道为什么好，是别人的意见改的好，还是你自己选择的内容本身就很好？
数据不好，你也不知道为什么不好，是别人的意见不好，还是你要做的内容本身就不好？
所以，请专注于你的内容，不断试错，不断总结复盘。
3、情绪价值
好的内容一定包含了好的情绪价值，这种情绪价值让观众共情，让观众分享，让观众互动。情绪价值越强大的内容，获取流量的能力就越强大。
情绪价值不一定是开心，也可以是悲伤，不一定是笑容，也可以是眼泪，不一定是个人悲欢离合，也可以是集体的情感共鸣。
如何让内容包含情绪价值？
（1）传递情绪
你想让大家笑，就应该在内容中笑。你想大家哭，就应该在内容中哭。一个悲伤的故事，当主角潸然泪下时，悲伤的情绪达到了最高处。
一个幸福的故事，当主角相拥，烟花灿烂时，幸福的情绪达到了最高处。好的内容要通过动作表情、环境搭配、背景音乐等等来传递情绪。
（2）表达情绪
虽然你拍的视频，但音画同频更重要，一副美丽的画面，更需要传情的声音。
设计好台词，说出要传递的情绪。愤怒，就高声怒吼；激动，就慷慨激扬；悲伤，就低声慢语。语言，也是情绪的载体。
（3）要高潮不要结果
没有完美的作品，情绪价值需要想象空间。努力把内容的高潮营造好，把结果留给观众去想象。
如果是求婚，你应该让观众看到女生幸福落泪，但可以不让观众看到最后的结果。
如果观众看到了结果，可能幸福感就至此终止了，情绪得不到延展。如果观众没看到结果，幸福感会随着他的想象而延续展开，持续更长的时间。
做好以上三点，在不断的试错中，你一定可以做出更好的内容。
三、避免错觉
虽然我们可能可以基于上面的方法做出好的内容，但很多时候我们做出的好内容却总是昙花一现。
一个爆款短视频过后，我们很难再创造出更好的内容。因为我们容易形成以下错觉。
1、好内容还是好标题
在打造一个数据不错的短视频后，我们往往忽视了选题的作用。张同学火了，我们做了和张同学类似的短视频，也小火了一下。
这是因为我们选对了主题，还是因为我们内容真的做的好？
很多时候，我们可能只是刚好踩对了市场上的一个流量节点，被市场的风吹了上去，其实你内容做的好不好并不重要，只要选题对了，大概率都会飞起来。
往往这个时候，我们会自己陷入成功陷阱，以为自己的内容无所不能，结果却是一败再败，后面很难让数据再飞起来。
所以，我们需要避免第一个错觉，到底是选题好，还是内容好？单纯选题好，除了少部分人很难持续选到市场热点。
我们还是要持续做好内容试错，找到好的模式去持续产生好内容。
2、好内容还是好投放
为了尽快试错，我们一般会对内容进行豆荚等投放，这样可以更快的拉取人群测试你的内容质量。但往往我们容易出现一投就好，不投就不行。
很多时候，大家苦恼的是投放问题，而没有把心思放到内容上去。总觉得自己是不是投放没选好，选好了说不定就爆了。
其实，真的好内容，投了效果好，不投了，数据也会持续涨。
所以，我们需要避免第二个错觉，投放到底好不好？好内容的数据增长能力是持续的，投放只是加速了这个过程，投放结束它的数据还是会持续增长的。
当然不投，要好内容自己跑出来， 会有点难度，因为很有可能前面初始流量不太好，就被推荐机制挤下去了。
投放了的好内容，后面一定是越跑越好的。数据跑不好，根本上还是内容的问题，不是投放的问题。
3、好内容还是好团队
简单来说，团队比内容重要。团队中每一个人对内容都有自己的理解，一个好的团队可以持续产生好的内容，但一个好的内容放在一个不好的团队里，可能怎么拍都拍不好。
所以，尽量打造一个稳定的好团队很重要，被团队出走害了的账号很多很多，不是说有钱了找不到好伙计，而是一群人要磨合、要理解、要默契需要时间，更需要共同的经历。
如果你是负责人，在合适的时候，要学会把利润更好的分配给团队的每一个人，让他们稳定比你短期内赚多少，更重要。
这一点，华为做的很好，有值得学习的地方，毕竟任正非还是很懂中国人的。
最后，以上只是个人的一些小见解，如有不对的，还请大家多多指正。很高兴可以和大家一起交流学习。
